企业上云后普遍面临成本失控难题，Flexera 2025 报告显示 27% 的云支出因资源闲置被浪费。AWS 通过 Cloud Intelligence Dashboard（CID）构建全链路成本治理体系，将被动统计转化为主动优化，实现技术与财务的协同管理。
成本优化的核心在于三层监控体系：底层 CUDOS 仪表盘提供资源级明细分析，可穿透至具体 EC2 实例的闲置时长，智能标记超 30 天未使用的 EBS 卷；中层 CID 轻量决策中枢为管理层提供成本结构可视化，支持按部门、服务维度拆分账单；顶层 KPI 合规追踪仪表盘设定 Graviton 使用率、Spot 实例占比等指标，通过 FinOps 黄金准则持续优化。
实战中需组合五大技术手段：一是购买 1 年期预留实例（RI）覆盖数据库等稳定负载，折扣率可达 45%；二是对无状态应用采用 Spot 实例，配合 EC2 Auto Scaling 自动替换中断实例；三是将通用型工作负载迁移至 M8g 实例，Graviton4 处理器的每 vCPU 性能成本降低 20%；四是通过 S3 生命周期规则自动归档冷数据，存储成本节省 70%；五是定期运行 AWS Compute Optimizer，接收实例规格调整建议。
某 SaaS 企业应用这些策略后，每月节省成本 12 万美元，资源利用率从 62% 提升至 89%。建议成立跨部门 FinOps 团队，结合 CID 仪表盘的异常预警，每季度开展成本审计，将云支出增长率控制在业务增速的 60% 以内。AWS 提供的 ROI 计算器可量化优化效果，助力成本治理落地。
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